علیمرادی در جمع معاونتها، مدیران ادارات و كاركنان ستادی با اشاره به اینكه مدیران شركت آبفا خوزستان همواره در راستای ارتقاء بهره وری و تغییر و تحول گام برداشته اند بطوریكه تا بحال در این راه از تجربیات ارزنده و مفید همكاران برای تعالی شركت استفاده شده، اذعان داشت: : توجه به مدیریت علمی و گردش شغلی یك ضرورت است كه تغییر و تحول مثبت و ارتقاء بهره وری سیستم را بهمراه دارد.
وی ضمن بیان تاثیر یكایك پرسنل در نیل به این اهداف ، حفظ عزت و نظم سازمانی و فردی و احترام به همنوع را در این مسیر بسیار موثر و تاثیرگذار دانست.
رئیس هیئت مدیره شركت آبفا استان با تاكید بر اینكه كاهش هزینه ها به نوعی درآمدسازی است به مدیران ادارات خاطرنشان كرد:مدیران باید قابلیتهای اجرایی مدیریتی خود را در بخشهای مختلف مدیریت كنند.
وی اظهار امیدواری كرد: مدیرانی كه در پست های جدید مشغول فعالیت می شوند با توجه جدی به مقوله بهره وری و با دقت و حساسیت بیشتر و نظم و انضباط كاری منشاء تغییر و تحولات مفید و ارزنده ای برای شركت باشند و محیطی امن و توام با آرامش را برای سایر همكاران فراهم نمایند.
علیمرادی گفت: با تهیه و تدوین بودجه عملیاتی شركت آبفا خوزستان از این پس تحقق بودجه عملیاتی مبنای ارزیابی مدیران در شهرهای تابعه قرار خواهد گرفت.
وی این اقدام را یك برنامه عملی برای تحقق اهداف شركت در طول سال كاری در ادارات عنوان كرد كه اجرای دقیق آن
می تواند راهگشای بسیاری از مشكلات در سطح ادارات تابعه باشد.
در پایان چهارمین همایش مدیریت درآمد با ارتقاء كیفی، قرائت كنتور و وصول مطالبات از لباس متحدالشكل ماموران قرائت كنتور آبفا استان رونمایی شد.
گفتنی است: از این پس مامورین قرائت كنتور و توزیع قبوض آب با كارت شناسایی معتبر و لباس متحدالشكل به درب منازل مسكونی و تجاری در تمامی شهرستانهای استان مراجعه می كنند.